文化傳承-
河北建投能源投資股份有限公司是河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司控股的A股上市公司（000600）。
公司秉承河北建投集團(tuán)的組織文化，根植于河北省主體產(chǎn)業(yè)布局，弘揚(yáng)上市公司規(guī)范、透明、誠(chéng)信的制度文化，以效益優(yōu)先為導(dǎo)向，依靠聚合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展；突出公司的核心文化—?jiǎng)?chuàng)新，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新施行以價(jià)值增長(zhǎng)為本的管理，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值的最大化，追求員工與公司一同成長(zhǎng)。
建投能源的文化理念是思無涯、行有法；行為文化是激情、快樂、高效；產(chǎn)品文化是：科學(xué)與藝術(shù)集合、品位與舒適結(jié)合；市場(chǎng)文化是：誠(chéng)信、包容、共贏。
共同景愿
創(chuàng)造公司與環(huán)境互惠、人與自然相融的和諧家園。
公司使命
我們致力益于環(huán)境的技術(shù)革新，為社會(huì)發(fā)展提供清潔、高效的能源產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶最舒適的體驗(yàn)享受。
公司宗旨
公司價(jià)值最大化，股東價(jià)值最大化，員工利益最大化。
公司價(jià)值最大化把企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展放在首位，最大限度地兼顧企業(yè)各利益主體的利益，符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，有助于增加社會(huì)財(cái)富、增加利益相關(guān)者之間的投資價(jià)值。
股東是公司的締造者，公司是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的載體。在資本市場(chǎng)上，衡量上市公司的根本標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。是否實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化成為一流長(zhǎng)壽公司與無數(shù)平庸短命公司的分水嶺。
公司價(jià)值和股東價(jià)值、員工價(jià)值互為依存。一方面，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值、員工價(jià)值的前提，只有實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化才能實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值、員工價(jià)值最大化；另一方面，員工價(jià)值最大化是公司價(jià)值、股東價(jià)值最大化的保障，要以人為本善待員工，不斷滿足員工的物質(zhì)和文化需要，滿意的員工創(chuàng)造滿意的公司價(jià)值和股東價(jià)值。
公司精神
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，挑戰(zhàn)自我。
堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生1+1>2的效果，由精英分子組成的小團(tuán)隊(duì)比資金充裕的大公司更有作為。
核心價(jià)值觀
服從組織，遵守制度，高度自我。
服從組織：基于理想主義的組織文化。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民的偉大實(shí)踐，服從組織是國(guó)有控股上市公司的根本理念。
遵守制度：是現(xiàn)實(shí)主義的制度文化。上市公司管理體制是我國(guó)社會(huì)現(xiàn)階段最先進(jìn)、最科學(xué)的制度安排；遵守規(guī)則、規(guī)范、透明是上市公司本質(zhì)使然。
高度自我：競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉，打造高成長(zhǎng)、大市值的藍(lán)籌上市公司必須使公司的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、每一個(gè)員工樹立主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。最大限度發(fā)揮個(gè)體潛力，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的快速增長(zhǎng)。
價(jià)值觀體系
價(jià)值理念：理想、現(xiàn)實(shí)、自由。
經(jīng)營(yíng)文化：主體、責(zé)任、創(chuàng)新。
市場(chǎng)文化：誠(chéng)信、包容、共贏。
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行為文化：激情、快樂、高效。
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產(chǎn)品文化：技術(shù)、藝術(shù)、品質(zhì)。
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員工行為準(zhǔn)則
持續(xù)學(xué)習(xí)，高效工作
學(xué)無止境。我們要通過永不停滯的學(xué)習(xí)，使自己在品行、能力和業(yè)績(jī)等各個(gè)方面持續(xù)提升，努力成為一個(gè)品行端正、能力顯著、業(yè)績(jī)突出的人；我們要通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)會(huì)新理念、掌握新方法、開拓新領(lǐng)域，使自己成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代潮流與企業(yè)變革步伐的人。高效有兩重含義即高效率和高效益。效率既關(guān)注過程、側(cè)重做事的速度，也關(guān)注結(jié)果、強(qiáng)調(diào)投入和產(chǎn)出的比例。效益是人們對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)，關(guān)注的是投入和它所帶來的利益之間的關(guān)系。
愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)
愛崗就是熱愛工作崗位、熱愛本職工作。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。章、紀(jì)主要包括國(guó)家的法律法規(guī)、社會(huì)的道德規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度等內(nèi)容。由于員工行為準(zhǔn)則主要規(guī)范的是員工在工作中行為，所以企業(yè)的規(guī)章制度是“遵章守紀(jì)”中章、紀(jì)的主體。
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尊重他人，坦誠(chéng)溝通
尊重他人其實(shí)就是尊重自己?！白鹬厮恕币笪覀円宰鹬氐膽B(tài)度對(duì)待工作中所需接觸的每個(gè)人，包括同事、客戶和為合作伙伴或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作的員工。?
溝通即交流，它包括傳遞信息和理解內(nèi)涵兩個(gè)最基本的環(huán)節(jié)。溝通的理想境界，是接受者所理解的意思與發(fā)送者想表達(dá)的意思完全一致，而要達(dá)此境界，就要求我們?cè)跍贤ㄖ刑拐\(chéng)相見，講真話、不隱瞞、不欺詐。
服從大局，忠于企業(yè)
從空間上講，大局即整體。一般來說，整體和局部的根本利益是一致的，即“小河有水大河滿，大河無水小河干”，但局部和整體也有沖突的時(shí)候：從局部來看是完全對(duì)的事情放大到整體可能不就一定是對(duì)的，片面追求局部最優(yōu)，也不一定能為企業(yè)帶來整體最優(yōu)。?
從時(shí)間上講，大局即長(zhǎng)遠(yuǎn)。一般說來，短期利益和長(zhǎng)期利益是相一致的，但也會(huì)有發(fā)生沖突的時(shí)候。這就要求我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧眼前，在不犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的前提下，盡量滿足員工合理需求。?
作為一種道德規(guī)范，“忠”是指自己內(nèi)心中真誠(chéng)地對(duì)人對(duì)事的態(tài)度，以及由此去盡力地為他人/組織謀事做事的行為。