系統(tǒng)企業(yè)動態(tài)
黨建引領(lǐng)鑄根基 創(chuàng)新驅(qū)動譜新篇——建投準能2025年上半年經(jīng)營結(jié)碩果
2025年上半年，建投準能以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為引領(lǐng)，錨定“降煤價、搶電量、增收益”奮斗目標，在集團公司與建投能源的堅強領(lǐng)導下，交出了一份“時間過半、利潤翻倍”的精彩答卷。
黨建引領(lǐng)聚合力，作風建設(shè)顯成效。公司黨委以“智準智能”黨建品牌為抓手，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。通過成立專項工作專班，梳理完善13項紀檢制度，緊盯物資采購、招投標管理等關(guān)鍵領(lǐng)域強化監(jiān)督，構(gòu)建起“紀檢三化”建設(shè)的堅固防線。將黨建要求深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力與管理效能的雙向提升。黨風廉政建設(shè)的深入推進，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強政治保障。
經(jīng)營管理提質(zhì)增效，效益實現(xiàn)跨越增長。上半年，公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)投產(chǎn)后最好水平，利潤總額完成計劃目標的214.9%；發(fā)電利用小時數(shù)較周邊5家特高壓配套電廠平均水平高出211小時；上網(wǎng)綜合電價同比提升，超額完成年度計劃；綜合標煤單價同比降低，成本控制成效顯著。
管理創(chuàng)新賦能，筑牢安全生產(chǎn)雙基石。公司以創(chuàng)新為引擎，深度融合5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的智慧電廠技術(shù)體系，隨著ICS、IMS、智能燃料管控系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)的全面投運，推動了公司火力發(fā)電技術(shù)的進步和產(chǎn)業(yè)升級，為傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)注入了新動能；公司構(gòu)建了全方位防控體系，成立安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動保障領(lǐng)導小組，推進91項安全清單落地，開展19次安全檢查，整改隱患851項，實現(xiàn)零非停安全目標；生產(chǎn)管理精益求精，圓滿完成#1機組C級檢修，設(shè)備可靠性顯著提升。通過“全面優(yōu)化運行、全員節(jié)能降耗”活動，在長時期大幅深調(diào)的情況下，供電煤耗同比降低，綜合廠用電率保持行業(yè)先進水平。碳排放管理體系的建立，全年實現(xiàn)碳排放盈余，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
戰(zhàn)略布局深遠，發(fā)展后勁持續(xù)增強。公司積極協(xié)助上級公司推進新能源基地參股工作，拓展發(fā)展新空間；廠內(nèi)風電光伏項目完成可研招標，綠色轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐。項目竣工驗收工作高效推進，融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，稅務(wù)合規(guī)性管理繼續(xù)發(fā)揮實效。
下半年，建投準能將繼續(xù)秉持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的工作總基調(diào)，聚焦電量電價“雙提升”、成本管控“再深化”、新能源發(fā)展“加速度”，奮力沖刺全年目標，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。