系統(tǒng)企業(yè)動(dòng)態(tài)
承德熱電：人勤不負(fù)春光好，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
2025年一季度，承德熱電以“滿弓緊弦”之勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)，交出了一份令人振奮的成績(jī)單：利潤(rùn)總額同比大幅增長(zhǎng)，發(fā)電量計(jì)劃完成率在系統(tǒng)北網(wǎng)企業(yè)排名第二，安全生產(chǎn)保持零非停紀(jì)錄……這份成績(jī)，凝聚著全體承德熱電人的智慧與汗水，展現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
安全為本，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。承德熱電始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將外委項(xiàng)目部納入一體化管理，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)”，組織開展季節(jié)性安全大檢查、專項(xiàng)隱患排查治理，累計(jì)排查整改隱患24項(xiàng)，整改率達(dá)100%。針對(duì)冬季極寒天氣，提前部署防寒防凍措施，加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，增加巡視巡查頻次，提高設(shè)備可靠性和利用率，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿供。此外，承德熱電公司還注重強(qiáng)化員工安全意識(shí)，定期開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
精益管理，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。承德熱電堅(jiān)持“向管理要效益”，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為驅(qū)動(dòng)，以精益管理為抓手，深挖內(nèi)潛、降本增效。注重發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的龍頭牽總作用，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，統(tǒng)籌生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的經(jīng)營(yíng)管理新格局。緊盯電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)研判負(fù)荷需求，靈活調(diào)整發(fā)電策略，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)了電量多發(fā)、效益最大化。通過優(yōu)化燃煤采購(gòu)策略，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，有效控制了燃煤成本，實(shí)現(xiàn)了煤價(jià)的同比下降。深化運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高對(duì)標(biāo)管理水平，科學(xué)調(diào)整摻配比例，進(jìn)一步提升了機(jī)組的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)性。在居民供熱和工業(yè)蒸汽供應(yīng)方面，通過精準(zhǔn)預(yù)測(cè)供熱需求，合理調(diào)配熱源，確保了供熱質(zhì)量的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了供熱量的同比增長(zhǎng)。
黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。承德熱電黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為首季“開門紅”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。以年度黨建工作計(jì)劃、黨建品牌創(chuàng)建、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)等工作為載體，持續(xù)深化“黨建+”項(xiàng)目，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在機(jī)組檢修期間，公司黨委牽頭召開檢修啟動(dòng)會(huì)，通過開展“黨員安全監(jiān)督員”“黨旗紅示范崗”“青年突擊隊(duì)”“尋找最美檢修人”等活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，帶動(dòng)全體員工立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為完成檢修工作、助力企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
人才強(qiáng)企，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。承德熱電深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以“人才引領(lǐng)發(fā)展”為核心理念，加強(qiáng)人才全生命周期管理，聚焦“選、用、育、留”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位、多層次的人才發(fā)展生態(tài)。構(gòu)建“能力導(dǎo)向”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立與經(jīng)營(yíng)任務(wù)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)緊密掛鉤的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，通過公開競(jìng)聘、組織選拔等方式，一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的年輕干部進(jìn)入管理崗位，有效改善了干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。公司推行“培訓(xùn)+實(shí)踐+競(jìng)賽”的立體培養(yǎng)模式，以年度培訓(xùn)計(jì)劃為核心，開展定制化培訓(xùn)課程、實(shí)戰(zhàn)演練、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，以“揭榜掛帥”、技能競(jìng)賽為載體，助力青年員工成長(zhǎng)成才，激勵(lì)全體員工在“比、學(xué)、趕、超”中奮發(fā)向前、勇當(dāng)先鋒。
首季“開門紅”的背后，是承德熱電全體干部職工的拼搏與汗水，更是公司深化改革、創(chuàng)新求變的生動(dòng)實(shí)踐。接下來(lái)，承德熱電將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗，書寫承德熱電高質(zhì)量發(fā)展新篇章。