建投能源召開參股企業(yè)派駐人員工作會
近日，建投能源召開參股企業(yè)派駐人員工作會。公司黨委書記、總經(jīng)理王劍峰出席會議并講話，公司副總經(jīng)理閆英輝主持會議，公司副總經(jīng)理、董事會秘書孫原、總會計師張貞、相關(guān)部門負責人、參股企業(yè)派駐人員等參加會議。
會上，公司參股企業(yè)派駐人員圍繞履職情況、工作成效、面臨的困難挑戰(zhàn)以及下一步重點工作等方面逐一進行交流發(fā)言，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，為公司全面掌握參股企業(yè)運營狀況提供了決策支持。
王劍峰首先向為參股企業(yè)發(fā)展和維護公司出資權(quán)益辛勤付出的派駐人員表示慰問，同時向參股企業(yè)派駐人員專題宣貫了集團三屆八次職工代表大會暨2025年工作會議、2025年深入推進全面從嚴治黨加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會會議精神，就建投能源未來發(fā)展戰(zhàn)略及近期工作思路作了扼要說明。針對參股企業(yè)管理工作，王劍峰提出三點意見和要求：一是派駐人員要準確把握參股企業(yè)戰(zhàn)略定位，進一步明確職責與使命，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用和風險防控“屏障”作用。珍惜外派機會，積極學習派駐企業(yè)的先進技術(shù)與管理理念，為建投能源發(fā)展注入新動能。二是堅持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)參股企業(yè)管理中存在的問題，著力補短板、強弱項，積極化解矛盾難題。三是深刻領(lǐng)會集團系列會議精神，全面落實建投能源關(guān)于參股企業(yè)管理的各項要求，優(yōu)化參股企業(yè)重大會議、重大活動參與機制，落實好與公司相關(guān)部門的定期匯報溝通機制，統(tǒng)籌做好管理與服務(wù)，提高資源配置效率，創(chuàng)造更高的投資收益，為建投能源發(fā)展創(chuàng)造更大價值。
今后，建投能源將持續(xù)優(yōu)化參股企業(yè)管理體系，不斷探索創(chuàng)新管理方式，提升派駐人員工作效能，推動參股企業(yè)管理水平再上新臺階，助力參股企業(yè)各股東方互利共贏、共同發(fā)展。